労務診断

労務不備が経営を揺るがす時代への対策に
コンプライアンスの盲点を見つけ出す労務診断のすすめ

診断・チェック

労務診断とは

労務診断では、企業における労務管理のご状況を確認し、企業の将来へ向けた労務面のリスク管理を可能にします。労務面の顕在化・潜在化した課題を明確に把握して改善に取り組むことで、企業内に良い人材の確保と定着のための基礎を固めることができます。企業が法的に安全な労働環境を整備し、将来へ向けて従業員とともに事業活動を行っていくために重要な取組みです。
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ポイント1

徹底的な現状分析

最新の労働・社会保険法令の規定を踏まえ、規則や賃金・労働時間・ハラスメントその他の体制整備など労働環境全体を確認します。企業における将来の事業活動に負の影響が生じるのを未然に防ぐための取り組みは、現状の客観的な把握からはじまります。
ポイント2

改善ステップの明確化

現状分析で把握された労務管理の現状には、複数の改善事項が相互に影響し合っていることが多くあります。改善事項は、分野や労務リスクの大きさにより分類され、どのようなステップにより改善にすると良いかのアドバイスを得られます。これにより、後の取組みをスムースに行うことが可能になります。
ポイント3

事業承継時の法的安心

企業の代表者が代替わりなどで交代するときに、労務リスクが引き継がれないように事前に労務診断を行うことをおすすめします。企業の将来への備えとして、労務診断を通して労務管理の透明性を向上させ、人事労務面で安心して長期的な事業活動を展開できるようになります。
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労務診断を実施するメリット

労務の状態を客観的な評価から判定し把握するため、課題を正確に把握することができる

課題が明確になるからこそ「今、何に取り組めばいいか」がわかる

診断結果に添った改善を行うことで、労働基準監督署などの監督機関の調査を受けたときの対応にも安心できる

未払残業代、長時間労働、ハラスメント等による賠償請求などの労務リスクを事前に把握し、取り返しのつかない事態の発生を防ぐ

労働条件・人事制度の合理性と適法性を判定し『労使ともに働きがいのある職場環境』を整える糸口を見つける

規則と実態のギャップを把握・修正し、一貫性のある労務管理体制を整えるのに役立つ

職場ルールを統一・明確にし、全員が同じ理解で行動できる環境を構築するのに役立つ

診断項目

下記の分野について、労務管理の状況を確認します。
  • 労働契約
  • 求人・採用
  • 賃金台帳・労働者名簿
  • 労働時間管理
  • 賃金
  • 就業規則
  • 労働基準法
  • 安全衛生労働・社会保険
  • 育児・介護
  • ハラスメント
  • 雇用関係
  • 個人情報

下記のような働く環境に関する項目を確認し、労働関係諸法令への対応状況を確認します。

就業規則に定められた事項と運用実態のギャップの有無

労働時間制度、休日労働・時間外労働の管理方法と実態、勤務割・休日カレンダーの設定・運用状況

賃金規程との整合性、基本給・各種手当項目の支給目的の明確化、割増賃金計算の適法性

安全衛生管理体制、健康診断・ストレスチェックの実施状況

労務診断は このような企業におすすめです

人事労務のルールが複雑で
正しく対応できているか不安

忙しい_デスクワーク
自社の対応が本当に適切か、法令遵守に自信が持てない…そんな不安を抱える企業さまへ、専門家が現状と法令のギャップを明確にし、改善方向性を提供します。

急成長中で
労務管理が追いついていない

工場作業員_派遣スタッフ_従業員
事業は急拡大しても、労務管理はそのペースに追いついていない…という急成長する企業特有の悩みに対し、企業成長を支える労務戦略の構築をお手伝いします。

働く環境への不満が増えている

困る_愚痴_井戸端会議
人手不足の世の中にあり、職場環境作りに注力する企業が増えています。労務診断は、人事労務の不備による定着率への影響に対処した具体的な改善対策を導きます。
ポイント

直面する労務の課題を解決し より良い職場環境の構築を目指しましょう

労務診断で把握した実態と法令のギャップは、継続して改善に取り組むことが職場環境整備を成功させるためのポイントです。「診断で職場の状態が見えたあとの改善を行うのに専門サポートが欲しい」というように継続的なサポートやフォローが必要な場合は、顧問業務でのサポートとなります。当事務所では人事労務顧問<をはじめとする諸業務により、良い人材の定着や活力ある職場づくりを支援させていただきます。

労務診断

労務不備が経営を揺るがす時代
コンプライアンスの盲点を
見つけ出す労務診断のすすめ

診断・チェック

労務診断とは

労務診断では、企業における労務管理のご状況を確認し、企業の将来へ向けた労務面のリスク管理を可能にします。労務面の顕在化・潜在化した課題を明確に把握して改善に取り組むことで、企業内に良い人材の確保と定着のための基礎を固めることができます。
企業が法的に安全な労働環境を整備し、将来へ向けて従業員とともに事業活動を行っていくために重要な取組みです。
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ポイント1

徹底的な現状分析

最新の労働・社会保険法令の規定を踏まえ、規則や賃金・労働時間・ハラスメントその他の体制整備など労働環境全体を確認します。企業における将来の事業活動に負の影響が生じるのを未然に防ぐための取り組みは、現状の客観的な把握からはじまります。
ポイント2

改善ステップの明確化

現状分析で把握された労務管理の現状には、複数の改善事項が相互に影響し合っていることが多くあります。改善事項は、分野や労務リスクの大きさにより分類され、どのようなステップにより改善にすると良いかのアドバイスを得られます。これにより、後の取組みをスムースに行うことが可能になります。
ポイント3

事業承継時の法的安心

企業の代表者が代替わりなどで交代するときに、労務リスクが引き継がれないように事前に労務診断を行うことをおすすめします。企業の将来への備えとして、労務診断を通して労務管理の透明性を向上させ、人事労務面で安心して長期的な事業活動を展開できるようになります。
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労務診断を実施するメリット

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労務の状態を客観的な評価から判定し把握するため、課題を正確に把握することができる
花丸_ハナマル

課題が明確になるからこそ「今、何に取り組めばいいか」がわかる

花丸_ハナマル

診断結果に添った改善を行うことで、労働基準監督署などの監督機関の調査を受けたときの対応にも安心できる

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未払残業代、長時間労働、ハラスメント等による賠償請求などの労務リスクを事前に把握し、取り返しのつかない事態の発生を防ぐ

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労働条件・人事制度の合理性と適法性を判定し『労使ともに働きがいのある職場環境』を整える糸口を見つける

花丸_ハナマル

規則と実態のギャップを把握・修正し、一貫性のある労務管理体制を整えるのに役立つ

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職場ルールを統一・明確にし、全員が同じ理解で行動できる環境を構築するのに役立つ

診断項目

下記のような働く環境に関する項目を確認し、労働・社会保険関係諸法令への対応状況を確認します。
就業規則に定められた事項と運用実態のギャップの有無。
労働時間制度、休日労働・時間外労働の管理方法と実態、勤務割・休日カレンダーの設定・運用状況。
賃金規程との整合性、基本給・各種手当項目の支給目的の明確化、割増賃金計算の適法性。
安全衛生管理体制、健康診断・ストレスチェックの実施状況。

労務診断はこのような企業に
おすすめです

人事労務のルールが複雑で
正しく対応できているか不安

自社の対応が本当に適切か、法令遵守に自信が持てない…そんな不安を抱える企業さまへ、専門家が現状と法令のギャップを明確にし、改善方向性を提供します。

急成長中で
労務管理が追いついていない

工場作業員_派遣スタッフ_従業員
事業は急拡大しても、労務管理はそのペースに追いついていない…という急成長する企業特有の悩みに対し、企業成長を支える労務戦略の構築をお手伝いします。

働く環境への不満が増えている

人手不足の世の中にあり、職場環境作りに注力する企業が増えています。労務診断は、人事労務の不備による定着率への影響に対処した具体的な改善対策を導きます。
ポイント

直面する労務の課題を解決し
より良い職場環境の構築を
目指しましょう

労務診断で把握した実態と法令のギャップは、継続して改善に取り組むことが職場環境整備を成功させるためのポイントです。「診断で職場の状態が見えたあとの改善を行うのに専門サポートが欲しい」というように継続的なサポートやフォローが必要な場合は、顧問業務でのサポートとなります。当事務所では人事労務顧問<をはじめとする諸業務により、良い人材の定着や活力ある職場づくりを支援させていただきます。

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