禁止や注意だけで終わらせず、
安心して働ける環境と、
迷ったときに動ける仕組みを整えること。
その積み重ねが、職場の安定や定着にもつながっていきます。
エスマイル社会保険労務士事務所は、
初動整理から再発防止まで、実務に沿って並走します。
目に見えるトラブルだけでなく、判断の迷いや対応のばらつきも、職場環境を不安定にする要因になります。
まずは貴社の状況を整理し、自社にとって必要な対応や仕組みを一緒に構築していきます。
ハラスメント対応は、問題が起きたときだけの対処ではなく、
相談を受けたときの初動、記録、共有、
判断、再発防止まで、
会社としての動き方がつながっていることが大切です。
相談があったときに、誰が・何を・どの順で進めるかが見えている状態へ。
記録・共有・対応の基準が整理され、担当者によるばらつきが起きにくい状態へ。
規程や窓口が“あるだけ”で終わらず、実際の対応につながる状態へ。
個別対応で終わらせず、職場環境や組織課題の見直しにもつなげられる状態へ。
こうした状態をつくるために、状況に応じて次のような支援を行います。
状況や課題の深さに応じて、初動整理から制度整備、再発防止まで支援します。
STEP 01
就業規則や防止規程が、実態に即しているかを点検。
形骸化を防ぎ、有事の際に「拠り所」となるルールへ整備します。
STEP 02
外部窓口の提供から、内部担当者の初動マニュアル作成まで。相談者が安心して声を上げ、会社が適切に動ける体制を構築します。
STEP 03
「何がアウトか」だけで終わらず、良いコミュニケーションの“共通言語”を浸透。 経営層から現場まで、対応の考え方をすり合わせていきます。
STEP 04
問題発生時のヒアリングから、背景にある組織課題の抽出まで。対症療法で終わらせない改善をサポートします。
¥200,000〜
規程・窓口・初動フローの設計、成果物作成を含む（状況により範囲調整）
¥50,000〜
対応方針と対応フローの明確化・周知により、ハラスメントが起こりにくい職場へ
¥80,000〜 / 2h
社内の共通言語づくり。ケース検討を交えて運用に落とし込みます。
¥11,000〜
受付～一次整理の設計（必要に応じて顧問・スポットで連携）
※上記料金は、税別価格です。料金は、組織規模・整備状況・緊急性により個別にお見積りします。
ご相談内容を整理しながら、無理のない流れで開始まで進めていきます。
内容確認のうえ、日程調整をご案内します。
状況を整理し、課題と優先順位を明確にします。
必要な範囲（内容・期間・料金）をご提案。不明点は遠慮なくご質問ください。
合意後に契約書を締結し、速やかに着手します。
ご相談前によくいただく内容をまとめています。
状況によって異なる部分もありますので、個別事情は初回相談時に確認いたします。
社内で「どう判断すべきか迷う」「対応がばらつきそう」と感じた段階でのご相談をおすすめしています。 問題が大きくなる前に整理しておくことで、初動や再発防止の方向性を定めやすくなります。
はい、スポットでのご相談も可能です。ただし、継続的な相談対応や周辺の労務整備が必要な場合は、別途ご案内することがあります。
はい。必要に応じて、防止規程の整備や社内研修を含めたご提案が可能です。 常に一括で行うのではなく、状況に応じて必要な範囲を整理しながら進めます。
ご相談内容に応じて、状況整理、対応方針の整理、規程整備、窓口設計、研修などをご提案します。 個別事案の内容によって必要な範囲は異なるため、初回相談後に具体的にご案内します。
はい。必要に応じて、確認項目や整理の進め方をご相談いただけます。 なお、本サポートは状況整理や対応方針の支援を前提としており、事務代行を一律にお引き受けするものではありません。
現在の状況、社内の対応体制、課題の優先順位、必要になりそうな支援範囲などを確認します。 その場で結論を断定するというより、何を整理すべきかを明確にする時間とお考えください。