ハラスメント・職場環境整備サポート
ハラスメント対策は、
“炎上対応”ではなく
組織の判断力を整える仕事です。
仕組みを作っても、運用が回らなければ現場は疲弊します。
エスマイルは「規程・窓口・初動・教育」をひとつの線でつなぎ、迷わず動ける状態をつくります。
- どこまでが指導で、どこからが逸脱なのかが曖昧
- 相談が来たときの初動・判断の順序が定まっていない
- 担当者／管理職ごとに対応基準がブレる
このような「組織の停滞」に心当たりはありませんか？
「トラブルを止める」だけではなく、採用・定着・生産性に直結する“土台”を整えるのが本テーマです。
まずは貴社の状況を整理し、何から手を付けるべきかを一緒に言語化します。
「整う」とは、こういう状態です
社内が迷わない
- 判断基準（どこがNGか）の言語化
- 初動フロー（誰が・何を・いつまでに）の固定
- 担当者が変わっても運用が落ちない
有事に強い
- 規程・窓口・記録の整備で“後から困らない”
- 相談者の安心と、会社の適切対応を両立
- 再発防止まで一貫（対症療法で終わらせない）
ハラスメント防止規程（実態に合わせた改定案）／相談受付シート／初動マニュアル／面談メモひな形／社内周知文（掲示・配布）／研修資料（管理職・一般向け）
ハラスメント防止体制を“運用できる形”に整えるために
現状分析と規定の最適化
就業規則や防止規程が、実態に即しているかを点検。形骸化を防ぎ、有事の際に「拠り所」になるルールへ整備します。
相談窓口の設置・運用支援
外部窓口の提供から、内部担当者の初動マニュアル作成まで。相談者が安心して声を上げ、会社が適切に動ける体制を構築します。
意識変革を促す教育・研修
「何がアウトか」だけで終わらず、良いコミュニケーションの“共通言語”を浸透。経営層～現場のすり合わせを行います。
再発防止と職場環境の改善
問題発生時のヒアリングから、背景にある組織課題の抽出まで。対症療法で終わらせない改善をサポートします。
ハラスメント対策が“続いているか”を点検
仕組みは「作る」ことよりも「維持する」ことの方が困難です。
形骸化を防ぐための点検を、定期的（半年または1年ごと）に行います。
料金の目安
防止体制 構築コンサルティング
¥220,000〜
規程・窓口・初動フローの設計、成果物作成を含む（状況により範囲調整）
定期運用・点検サポート（月額）
¥33,000〜
※顧問先様は基本月額に含まれます
研修（管理職・一般社員向け）
¥110,000〜 / 2h
社内の共通言語づくり。ケース検討を交えて運用に落とし込みます。
外部相談窓口設置（月額）
¥11,000〜
受付～一次整理の設計（必要に応じて顧問・スポットで連携）
※組織規模・整備状況・緊急性により個別にお見積りします。
よくあるご質問
就業規則（ハラスメント規程）があれば大丈夫ですか？
すでに問題が起きています。緊急対応は可能ですか？
社内の担当者が少なく、運用が回るか不安です。
無料相談でどこまで話せますか？
まずは、状況整理から
いま抱えている違和感を、言葉にするところから始めましょう。
相談窓口の形だけを整えるのではなく、運用が回る状態を一緒につくります。
※お問い合わせは、法人の代表者／人事労務責任者の方を対象としております。
※営業・情報収集のみのご連絡には対応いたしかねます。
ハラスメント対策は、
“組織力を育てる経営施策”です。
「ダメなものを禁止する」だけでなく、
「良い振る舞いが正当に評価され、安心して働ける」こと。
その積み重ねが、採用力や定着率、そして企業の生産性を高めます。
エスマイル社会保険労務士事務所（北九州）は、実務パートナーとして並走します。
職場全体の雰囲気・安心感・信頼関係にまで影響を及ぼします。
規則の整備や周知を行っていても、 いざ相談やトラブルが起きたときに
“整えたはずの体制が機能しない”ケースは少なくありません。
「自分たちの対応は正しいのか」 「再発を防げているのか」
そんなご心配の声を、日々お伺いしています。
ハラスメント対応で多いお悩み
運用が続かない
- 防止規程や研修を整備したものの、時間とともに忘れられ、実際の現場で活かされていない。
- 「誰が」「どの場面で」「どう対応するのか」が曖昧なままになっている。
“どう判断していいか”迷う
- 行為がハラスメントに該当するか判断に迷う。
- 調査の進め方や記録の残し方、再発防止策の示し方に自信が持てない。
ばらつきがある
- 相談窓口担当者が内容に対応しきれず、相談者の不満や不信感に。
- 管理職によって認識レベルが異なり、会社としての基準がゆらぐ。
大切なのは、“相談を受けたときに、組織として正しく対応できる状態にしておくこと”。
当事務所では、事業所様のご状況に合わせて、必要な範囲で“運用が回る仕組み”づくりをサポートしています。
ハラスメント防止体制を“運用できる形”に整えるために
大切なのは、相談受付から調査・再発防止までが組織として正しく対応できる状態にしておくこと。
事業所様の状況に応じて、必要な部分を的確に整えるためのサポートをご用意しています。
現場で動く仕組み”を一緒につくることを大切にしています。
ハラスメント対策が
“続いているか” を時々点検
就業規則やハラスメント防止規程を整備して終わりではなく、
実際に運用できているか・相談しやすい体制になっているかを、
定期的に振り返ることも大切です。
- 年１回〜のペースで、運用状況や相談対応の流れを一緒に確認
- 対応履歴やヒアリング内容をもとに、改善ポイントを整理
- 社内の周知方法・相談チャネルの見直しなどもご相談いただけます
※事業所様の状況に応じて、他のサービスと組み合わせたご提案も可能です。
整備の進み具合によって必要な内容が大きく変わります。
ここでは、よくご利用いただくメニューの料金イメージをご紹介します。
具体的な金額は、初回相談で状況をお伺いしたうえでお見積りいたします。
● ハラスメント防止規程・関連規程の整備・見直し 50,000円（税別）〜
● 研修（従業員向け／管理職・相談窓口担当者向け） 50,000円（税別）〜
● 年間サポート 御見積
（相談窓口支援など年間を通じて定期的なサポートを行うものです）
※スポットでのご依頼から、労務顧問・労務監査と組み合わせたご提案まで柔軟に対応しています。
働く一人ひとりが、委縮や不信感を抱くことなく、安心して能力を発揮できる環境を守るための取り組みです。
規程整備や研修は欠かせませんが、 実際の現場で相談がしやすい雰囲気があり、
対応の流れが迷わず回る状態になってこそ、初めて機能します。
安心して働ける環境が整った職場では、
人が定着し、意欲が生まれ、チームの力が安定していきます。
その積み重ねが、採用力や生産性の維持にもつながり、
組織の持続的な成長を支える土台となります。
ハラスメント対策は ―― “組織力を育てる経営施策” でもあります。
・必要に応じて初回相談の日程調整や、簡単な事前ヒアリングを行います。
※お問合せは、法人の事業主様、または人事労務の責任者の方を対象としております。
（30分）
所在地 ：〒802-0971 福岡県北九州市小倉南区守恒本町2-1-28
TEL ：093-555-7170
対応エリア：福岡県内および全国（オンライン対応可）
取扱業務 ：労務顧問／助成金サポート／職場改善・制度設計 等
所属 ：全国社会保険労務士会連合会
ハラスメント防止サポート
処遇改善加算について
よくお伺いするお悩み
-
規程・周知はしたのに
運用が続かない
- 防止規程や研修を整備したものの、時間とともに忘れられ、実際の現場で活かされていない。
- 「誰が」「どの場面で」「どう対応するのか」が曖昧なままになっている。
-
相談があったときに
“どう判断していいか”迷う
- 行為がハラスメントに該当するか判断に迷う。
- 調査の進め方や記録の残し方、再発防止策の示し方に自信が持てない。
-
担当者・管理職の対応に
ばらつきがある
- 相談窓口担当者が内容に対応しきれず、相談者の不満や不信感に。
- 管理職によって認識レベルが異なり、会社としての基準がゆらぐ。
ハラスメント防止体制を
“運用できる形”に整えるために
-
規程・研修・相談対応フロー
の整備
-
相談窓口・対応担当者の
フォローアップ
-
継続運用サポート
（年1回〜の定期点検）
● 規程の整備・見直し
50,000円(税込)〜
● 研修
50,000円(税込)〜
● 年間サポート 御見積
※年間サポートは、相談窓口支援など年間を通じて定期的なサポートを行うものです。
“組織力を育てる経営施策” です
その積み重ねが、採用力や生産性の維持にもつながり、 組織の持続的な成長を支える土台となります。
ハラスメント対策は ―― “組織力を育てる経営施策” でもあります。
３．サポートのご案内
４．ご契約→サポート開始
