日々の労務対応に追われながら、「この対応で合っているのか」と迷う場面はありませんか。
従業員数が増えていくと、法改正への対応、未払い残業代のリスク、就業規則が今の実態に合わなくなっていく不安など、労務には「どう進めるべきか」を迷う場面が少しずつ増えていきます。
エスマイル社会保険労務士事務所では、北九州エリアの中小企業様を中心に、その場しのぎではなく、判断や制度の運用を整えていきたい企業様からご相談をいただいています。
ISSUES
制度や手続きの問題だけでなく、
「何から整えればいいのか分からない」というご相談を多くいただいています。
就業規則と現場の対応が少しずつズレてきて、今の運用が正しいのか分からない。
入退社、休職、育休、勤怠、給与…。確認すべきことが増え、社内だけでは追いつかない。
ハラスメント、問題社員対応、退職時の申告など、起きてから毎回調べて判断している。
担当者が辞めたら回らない。引継ぎも不十分で、今のやり方に不安がある。
申請以前に、雇用契約・勤怠・規則・給与のどこから見直すべきか整理できていない。
一般論は分かっても、自社の場合どう進めるべきかが決められず、不安だけが残る。
問題が起きるたびにゼロから迷うのではなく、会社としての考え方や進め方が定まっていきます。
就業規則・勤怠・給与・手続きがバラバラではなく、実際の運用に沿って整合した状態へ近づきます。
ハラスメント、退職時対応、労基署対応なども、状況整理と優先順位をつけながら進めやすくなります。
属人化やその場対応を減らし、社内で抱え込んでいた確認・判断の負担を分散しやすくなります。
WHAT WE DO
労務顧問では、単に相談に答えるだけでなく、
日々の判断・実務対応・予防的な整備をつなげながら、会社の運用を支えています。
COMMON CASES
実際には、制度そのものよりも、
「自社ではどう判断し、どう進めるか」に関するご相談が多くなっています。
就業規則・勤怠・実際の働き方を踏まえて、どこにズレがあるかを確認しながら整理したい。
どの順番で、どこまで伝えるべきか。今後の記録や再発防止も含めて整理したい。
本人への案内、必要書類、保険関係や復帰時の勤務条件の設定など、制度だけでなく実際の進め方まで確認したい。
制度改正の内容だけでなく、自社にとって本当に必要な対応を優先順位つきで整理したい。
事実確認や配慮の進め方を整理し、場当たり的でない対応につなげたい。
いきなり大きな整備をするのではなく、今の運用を見ながら必要な範囲を判断したい。
離職の背景を整理しながら、働き続けやすい職場づくりにつなげたい。
準備書類や押さえるべきポイントを確認しながら、落ち着いて対応したい。
MONTHLY SUPPORT
法改正や制度変更は、知っているだけでは足りず、
「自社ではどう動くか」まで整理できてはじめて、実務に活かせます。
エスマイルでは、顧問先向けに毎月の労務情報をまとめ、
実務に活かしやすい形でお届けしています。
・制度の概要だけでなく、実務でどう動くかまで整理
・法改正時にも「何を優先して整えるか」が見えやすい状態へ
・日々の相談対応とあわせて、継続的に判断しやすい土台をつくります
日々の判断に迷いにくい状態を整えていくことも、
労務顧問の大切な役割のひとつだと考えています。
FAQ
ご相談前に多くいただくご質問をまとめました。
気になる項目を開いてご覧ください。
日々の労務相談から、制度や運用の整理までご相談いただけます。
例えば、
・問題社員への対応をどう進めるべきか
・残業や休日の扱いが今のままで良いのか
・育休や休職への対応をどう整えるべきか
・法改正に対して何をすればよいのか
といった、「判断に迷う場面」のご相談が中心です。
単に制度の説明をするだけでなく、「自社としてどう進めるか」まで整理することを大切にしています。
次のような企業様に向いています。
・その場しのぎではなく、運用を整えていきたい
・判断に迷う場面を減らしたい
・社内だけで対応することに不安がある
・制度と実務のズレを解消したい
一方で、
・書類だけ作ってほしい
・スポットで一度だけ見てほしい
といったご希望の場合は、別の形でのご案内となることがあります。
ご相談自体は可能です。
ただし、実務では「起きた後の対応」だけでなく、 今後同じことが起きないための整理がとても重要になります。
そのため弊所では、
・事実関係の整理
・対応の優先順位の確認
・再発防止の考え方
まで含めてご案内しています。
一度対応したら終わりではなく、“次に迷わない状態をつくる”ことを重視しています。
はい、可能です。
労務顧問（相談）をベースに、
・社会保険・労働保険の手続き
・給与計算
まで含めた形でのご依頼も多くいただいています。
ただし、これらは作業量や体制に関わるため、内容に応じて別途ご案内となります。
「どこまで任せるか」は会社ごとに異なりますので、現状の体制を踏まえて無理のない形をご提案しています。
はい、大丈夫です。
実際に、社内に専門担当がいない企業様からのご相談も多く、
・必要な情報の整理
・対応の進め方
・優先順位の考え方
から一緒に整えていきます。
一方で、すべてを丸投げする形ではなく、会社として判断すべき部分は整理しながら進めることを大切にしています。
はい、可能です。
労務顧問の中で日々の運用を確認していく中で、「この部分は見直した方が良い」という点が見えてくることも多くあります。
その場合は、
・就業規則の改定
・賃金制度や評価制度の整理
などを、内容に応じてご案内しています。
なお、これらは個別の設計業務となるため、顧問料の範囲とは分けてご提案しています。
PRICE
労務顧問の料金は、従業員数だけでなく、
ご相談の内容や頻度、文書確認の有無、手続き対応の範囲などによって変わります。
そのため、下記は一般的な目安としてご覧ください。
日々の労務相談や制度運用の整理、問題社員対応、残業・休日の考え方、育休・休職対応など、
「判断に迷う場面」をご相談いただく顧問契約です。
| 従業員数 | 月額料金目安 |
|---|---|
| 1〜9名 | 20,000〜30,000円 |
| 10〜19名 | 25,000〜35,000円 |
| 20〜29名 | 30,000〜40,000円 |
| 30〜49名 | 35,000〜45,000円 |
| 50〜70名 | 45,000〜60,000円 |
| 71名以上 | 別途お見積り |
※雇用契約書等の従業員向け文書の作成・確認、相談の密度など、関与範囲に応じて料金が変動します。
労務相談に加えて、入退社対応、扶養変更、育休関係など、社会保険・労働保険の各種手続きまで含めてご依頼いただく顧問契約です。
| 従業員数 | 月額料金目安 |
|---|---|
| 1〜9名 | 30,000〜40,000円 |
| 10〜19名 | 40,000〜50,000円 |
| 20〜29名 | 50,000〜60,000円 |
| 30〜49名 | 60,000〜80,000円 |
| 50〜70名 | 80,000〜110,000円 |
| 71名以上 | 別途お見積り |
| 内容 | 月額料金目安 |
|---|---|
| 給与計算（勤怠集計なし） | 1人あたり 1,000円 |
※タイムカードの集計有無、締日・支払日、明細の発行方法等により変動します。
※詳しくは 給与計算ページ をご覧ください。
顧問契約とは別に、会社の土台をさらに整える支援も行っています。
必要なものを、必要なタイミングで、段階的に進めていく形です。
「相談中心」「文書確認を含む」「面談頻度が高い」など、
実際の関与範囲に応じて、無理のない形でご提案しています。
まずは現状を伺った上で、必要な範囲をご案内しています。