モチベーション診断
モチベーション診断
― 適法性の確保を超えて ―
従業員の心を動かす職場づくり
モチベーション診断は、労務診断で確立した基盤の上にさらに構築を進め、労使にとってより良い職場づくりを前進させるサービスです。従業員の心理面に焦点をあて、組織の潜在能力を引き出し、従業員の満足度とパフォーマンスの向上に資するアクションプランを提供します。
― 適法性の確保を超えて ―
従業員の心を動かす職場づくり
モチベーション診断は、労務診断で確立した基盤の上にさらに構築を進め、労使にとってより良い職場づくりを前進させるサービスです。適法な職場環境の確立は、すべての企業にとっての第一歩です。労務診断により法令遵守を確保した後、モチベーション診断を通じて従業員の心理面に焦点をあて、パフォーマンス向上のためのさらなる機会を探求します。
point １
やる気と参加意識を高める
モチベーション診断は、職場全体の仕事に対する熱意と組織へのコミットメントの状態を探る効果的な方法です。従業員の本音を基に、全体としての心理状態と動機づけを深く把握し、より良く働けるサポート環境の構築に向けた施策を策定する際に重要な役割を果たします。
point ２
改善点の特定
モチベーション診断を通じて、従業員のパフォーマンスに影響している要因を特定します。労働環境、待遇、働き方、職場の人間関係など、さまざまな側面から要因を明らかにし、改善策を講じることで、従業員のパフォーマンス向上につながります。
point ３
良い人材の採用と定着の促進
モチベーション診断は、企業が良い人材を引き寄せ、定着させるための有効な手段です。従業員がモチベーションが高い状態を維持して仕事に満足できる環境を提供することで、企業の魅力を高め、優秀な人材の獲得と保持に貢献します。
point １
やる気と参加意識を高める
モチベーション診断は、職場全体の仕事に対する熱意と組織へのコミットメントの状態を探る効果的な方法です。従業員の本音を基に、全体としての心理状態と動機づけを深く把握し、より良く働けるサポート環境の構築に向けた施策を策定する際に重要な役割を果たします。
point ２
改善点の特定
モチベーション診断を通じて、従業員のパフォーマンスに影響している要因を特定します。労働環境、待遇、働き方、職場の人間関係など、さまざまな側面から要因を明らかにし、改善策を講じることで、従業員のパフォーマンス向上につながります。
point ３
良い人材の採用と定着の促進
モチベーション診断は、企業が良い人材を引き寄せ、定着させるための有効な手段です。従業員がモチベーションが高い状態を維持して仕事に満足できる環境を提供することで、企業の魅力を高め、優秀な人材の獲得と保持に貢献します。
サービスのながれ
01
アンケートの実施
職場の環境や文化、仕事に対する感情など、多角的な視点から質問を構成したアンケートを実施します。匿名性の高い実施により、仕事や職場に対する思いを収集します。
02
分析と報告
アンケート回答をもとに、職場の現状と従業員のモチベーションレベルを分析します。職場の強みと改善が必要な部分についてまとめ、企業さまへ報告いたします。
03
改善策の提案
分析結果をふまえ、従業員がより良く働ける職場環境の構築に必要な改善方向性を提案します。優先順位が明確になることで、早期に改善活動を開始でき、潜在的な問題がさらに悪化するのを防ぎます。
サービスのながれ
01
アンケートの実施
職場の環境や文化、仕事に対する感情など、多角的な視点から質問を構成したアンケートを実施します。匿名性の高い実施により、仕事や職場に対する思いを収集します。
02
分析と報告
アンケート回答をもとに、職場の現状と従業員のモチベーションレベルを分析します。職場の強みと改善が必要な部分についてまとめ、企業さまへ報告いたします。
03
改善策の提案
分析結果をふまえ、従業員がより良く働ける職場環境の構築に必要な改善方向性を提案します。優先順位が明確になることで、早期に改善活動を開始でき、潜在的な問題がさらに悪化するのを防ぎます。
モチベーション診断は このような企業におすすめです
成長期にあるが従業員のエンゲージメントが追い付いていない企業
事業は順調だが、職場のモチベーションやエンゲージメントの不足が感じられ、従業員からの積極的な発言や行動がなく、成長の機会を活用できていない。
従業員の定着率が良くなく採用コストが高騰している企業
高い離職率と頻繁な新規採用により、募集媒体への出稿費や人材育成にかける労力が増大する状況が慢性化。優秀な人材から離職が始まる傾向にあり、企業の持続可能な成長に影響を与えている。
開かれたコミュニケーションを求める職場へ
個別面談やミーティングでの意見が少ないなど、従業員が本音を話しにくいと感じている企業には、モチベーション診断が内心を開放するきっかけを提供し、より活発な意見交換を促します。
従業員定着の謎を解き明かしたい企業
「一身上の都合」の背後にある真の退職理由を探り、定着率向上のための戦略を立てるために、モチベーション診断が具体的な洞察を提供します。
既存の対策に限界を感じている企業
過去に様々な改善策を試しても改善が見られなかった企業に、モチベーション診断は新たな視点からのアプローチを提供し、根本的な課題解決へと導きます。
モチベーション診断は
このような企業におすすめです
成長期にあるが従業員の気持ちが追い付いていない企業
従業員の定着率が良くなく採用コストが高騰している企業
開かれたコミュニケーションを求める企業
「一身上の都合による退職」の真の退職理由を解き明かしたい企業
既存の対策に限界を感じている企業
職場の未来を切り開く
労務面とマインド面の整備はここから
■直前の勤め先を離職した理由は？
・労働条件（賃金以外）が良くなかったから ２８．２％
・満足のいく仕事の内容ではなかったから ２６．０％
・賃金が低かったから ２３．８％
・会社の将来に不安を感じたから ２３．３％
・人間関係がうまくいかなかったから ２３．０％
※３つまでの複数回答
■現在の勤め先を選んだ理由は？
・仕事の内容・職種に満足がいくから ４１．９％
・自分の技能・能力が活かせるから ３６．０％
・労働条件（賃金以外）が良いから ２６．０％
・転勤が少ない・通勤が便利だから ２０．８％
・賃金が高いから １５．１％
※３つまでの複数回答
労働者の離職理由について厚生労働省が発表している統計資料によると、自己都合退職が76.6％。労働者が自己都合退職の要因には、労務面とマインド面がほぼ同じ割合で影響しており、働く環境や定着の向上を考えるにあたって、労務状況やマインドの状態を把握し管理する視点が欠かせないことがわかります。
ただし、企業を構成する集団の状況により職場や仕事に対するニーズには違いがあり、他社の改善取組をそのまま適用することが、かえって改善から遠ざかることもあります。
そのため、モチベーション診断を通じて、まずは現状を把握し自社に適した改善取組を策定することをおすすめします。
職場改善と共に成長を目指す企業さまは
ぜひモチベーション診断で新たな一歩を踏み出しましょう
職場改善と成長を目指す企業さまは
ぜひモチベーション診断で
新たな一歩を踏み出しましょう
〒802-0971
福岡県北九州市小倉南区守恒本町2-1-28
TEL 093-555-7170
©2024 エスマイル社会保険労務士事務所
〒802-0971 北九州市小倉南区守恒本町2-1-28
【TEL】093-555-7170
【営業時間】9:00～18:00（土日祝休み）
©2024 エスマイル社会保険労務士事務所